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詳細資料ISBN：9789863429685 叢書系列：輕商管 規格：平裝 / 256頁 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 從來都沒有非黑即白的管理，灰色地帶才是管理者的日常！ 人性常常是管理中最大的挑戰，尤其當問題處在灰色地帶時── ★當資深同事表現失常，幾個主管認為應該要辭退，你要請他走人還是再談談？ ★即將上市的新藥迴響相當好，卻有可能引起某種疾病，你該怎麼走下一步？ ★團隊來了一個空降人員，有靠山沒實力，如何同時面對上級及維持業績？ 灰色地帶的難題通常考驗管理者的能力與責任，如今灰色地帶更是充滿危機。 哈佛商學院教授約瑟‧巴達拉克認為要成為一個成功的管理者， 就必須有能力處理各式各樣的難題，更要懂得人性觀點。 巴達拉克提出五種思維為現代管理者的最佳判斷工具，幫你拓展思維，增強判斷力。 這個決定會帶來哪些後果？ 我是否有該盡的義務？ 這個決定是否可落實？ 是誰在下這個決定？ 我是否能忍受這個決定？ 這五個思維更是世界各地的成功人士認同的方法， 任何灰色地帶的問題能經過這一輪辯證，都能讓你的事業與個人帶來成功。 國際推薦 「這本佳作應隸屬於研究所思維科學的一門課，非常精準並且讓人享受在當中。」──《你要如何衡量你的人生？：哈佛商學院最重要的一堂課》作者、哈佛商學院教授 克雷頓．克里斯汀生（CLAYTON M. CHRISTENSEN） 「每個人都能從這本書的批判性提問、協議的實用工具、判斷思考都能有所收穫」──摩根大通集團董事兼執行長 傑米．戴蒙（JAMIE DIMON） 「巴達拉克建議管理者不要只是思考問題，同時也要能有解決問題的能力。」──巴納德學院校長 黛博拉．史伯（DEBORAH SPAR） 「所有的商業領導人不管遇到什麼樣的管理問題，都能在這本書找到許多可以刺激思維的方法。」──PANASONIC 社長 津賀一宏 「本書提供了相當實用、微妙、各種情境的架構，幫助所有人在工作或生活上都有辦法處理那些最困難的問題。」──哈佛商學院資深講師、安進藥品公司前董事兼執行長 凱文．夏爾（KEVIN SHARER） 「巴達拉克提供了實用且有深度的指南，處理那些在灰色地帶的問題。非常有趣、有用、令人驚嘆！」──美國紅十字會會長兼執行長 蓋爾．麥高文（GAIL MCGOVERN） |
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